HR-холдинг Ventra - об особенностях работы с самозанятыми и HR-бренде

Директор по маркетингу HR-холдинга Ventra Анна Ларионова и директор Ventra HR Services Юрий Ефросинин приняли участие в международном Форуме труда, который проходит в эти дни в Санкт-Петербурге.

Анна выступала в секции «Формы занятости: границы возможного», где делилась экспертизой Ventra в работе с разными категориями работников и инсайтами о возрастающей роли временного персонала для бизнеса и экономики.

Юрий стал участником дискуссии «HR в поиске стратегического партнера»: он описывал актуальные ключевые направления HR-стратегии бизнеса и обсуждал с участниками панели, какие из этих треков эффективнее всего отдавать на аутсорс HR-партнерам. В секции «Вызов поколений: лучшие практики привлечения, удержания и развития сотрудников» Юрий Ефросинин рассказывал о трансформации HR-бренда и мотивации команд. 

Ключевые тезисы и инсайты, которыми поделились эксперты Ventra: 

- Уровень оплаты труда до сих пор главный фактор, удерживающий от смены работы. Среди нематериальных факторов, важных при выборе работодателя — теплые и уважительные отношения в коллективе, гибкий график и расширенный соцпакет.

- Компания с сильным HR-брендом ассоциируется у соискателей в первую очередь со стабильностью и надежностью (77%) и возможностью карьерного роста (51%) (по данным исследования Ventra).

- Значимость HR-бренда в условиях дефицита персонала сложно переоценить — он становится важным элементом экономики найма и удержания персонала.

- Категория самозанятых — одна из наиболее востребованных бизнесом в сегменте массового персонала. Сложность работы с ними заключается в том, что этот сегмент работников не попадает в классическую воронку рекрутмента, так как самозанятые не ставят целью устройство в штат компании.

- Цифровые платформы гибкой занятости позволяют минимизировать риски при работе с самозанятыми: это прозрачный и легальный способ для компаний закрывать потребности во временном персонале, и зарабатывать деньги — для исполнителей-пользователей платформ.